Czerwiec 2025

Projekty, czyli przedsięwzięcia realizowane w unikalny sposób, dostarczające niepowtarzalnych produktów lub unikalnej wartości dla organizacji, w ramach ograniczonych zasobów i czasie, są stale obecne w naszym życiu. W każdej branży i każdym obszarze naszego życia można znaleźć projekty (change-the-business), uzupełniające działania powtarzalne, procesowe (run-the-business), zaś obydwa typy działań składają się na koncepcję generowania wartości poprzez wzmacnianie kompetencji firmy w obydwu obszarach (tzw. dwuręczność, organizational ambidexterity). 

Na zajęciach z zarządzania proszę studentów o podanie nazwisk charyzmatycznych przedsiębiorców. Momentalnie wymieniają oni Steva Jobsa, Elona Muska. Pytam dalej o Polaków. Cisza. Po chwili namysłu wskazują na Rafała Brzoskę (twórca InPost), Ryszarda Florka (Fakro – okna dachowe), Irenę Eris (kosmetyki) i rzadziej Romana Kluskę (załozyciel Optimusa). Rzadko sukcesy polskich przedsiębiorców pojawiają się w przestrzeni medialnej, nie mówiąc już o podręcznikach szkolnych. Postaci z innych krajów są godne do naśladowania, ale pochodzą z innych systemów gospodarczych,  z innych kultur narodowych – z innych bajek. Potrzeba wzorów, z którymi można się utożsamiać i naśladować ich drogę do sukcesu. Wystarczy podać przykłady polskich sportowców: Adama Małysza, Agnieszki Radwańskiej, Roberta Lewandowskiego, Igi Świątek. Postaci te udowadniają, że sukces można osiągnąć „tu i teraz”.

Oprogramowanie open source, platformy crowdsourcingowe typu Lego Ideas, hackathony, warsztaty współtworzenia pomysłów… to tylko niektóre przykłady działań firm angażujących klienta – użytkownika w rozwój nowych i doskonalenie istniejących produktów. 
Współtworzenie innowacji z użytkownikiem to podejście, w którym użytkownicy, klienci lub odbiorcy produktów lub usług są aktywnie zaangażowani w proces tworzenia. Różni się od tradycyjnego modelu, w którym innowacje są tworzone wyłącznie przez wewnętrzne zespoły badawczo-rozwojowe.

Jednym z istotnych wyzwań zrównoważonego finansowania, a więc przekierowywania środków na finansowanie transformacji na rzecz zrównoważonego rozwoju jest brak odpowiedniej jakości wiarygodnych i porównywalnych danych. 

Kluczową odpowiedzą Unii Europejskiej na to wyzwanie jest Dyrektywa dotycząca raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju (CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive), która zmienia obecnie obowiązującą Dyrektywę dotycząca raportowania kwestii niefinansowych (NFRD, Non-Financial Reporting Directive).