Ufać znaczy kontrolować – czyli słów kilka o controllingu projektów
Projekty, czyli przedsięwzięcia realizowane w unikalny sposób, dostarczające niepowtarzalnych produktów lub unikalnej wartości dla organizacji, w ramach ograniczonych zasobów i czasie, są stale obecne w naszym życiu. W każdej branży i każdym obszarze naszego życia można znaleźć projekty (change-the-business), uzupełniające działania powtarzalne, procesowe (run-the-business), zaś obydwa typy działań składają się na koncepcję generowania wartości poprzez wzmacnianie kompetencji firmy w obydwu obszarach (tzw. dwuręczność, organizational ambidexterity).