W 2025 roku obserwujemy znaczącą zmianę w podejściu do zarządzania. Coraz więcej młodych pracowników, zwłaszcza z pokolenia Z, świadomie rezygnuje z tradycyjnych ról menedżerskich. Zjawisko to nazywane jest „świadomym unbossingiem” (conscious unbossing).

Polega ono na świadomym niewchodzeniu w role kierownicze, nawet jeśli są one dostępne i dobrze płatne. Dla wielu osób ważniejsze są autonomia, sens pracy i zdrowie psychiczne niż tytuły służbowe czy odpowiedzialność za zespół.

Kto wprowadził ten termin?